自中央八项规定以来，元氏县法院领导高度重视，认真组织学习，深刻领会把握，以规范“三公”经费支出管理为重点，严控“三公”经费开支。 2014年我院“三公”支出在2013年88.01万元的基础上又减少支出12.99万元，同比降低14.75%，“三公”经费压缩管理工作成效明显。

进行“三公”治理和改革，我院施行事前预算、事中监控、事后检查的手段，厉行勤俭节约，细化经费使用标准，全面规范支出行为。

首先，支出行为需要进行事前预算。主要做到支出什么名目，支出多少，是否合理、必要，能否节减，为了最大限度节减支出，院党组都会进行全面的审查。

第二，做好事中监控。支出过程全面公开，具体负责人、办事员自觉接受监督，并向行使知情权、监督权的人员做出解释说明。

第三，对于支出做好事后监查工作。建立约束机制，纪检部门主动介入，加强监督检查，严格责任追究，推动厉行节约的各项措施落到实处，取得实效。

为抑制“三公”支出，明年，我院工作重点一方面紧缩三公预算，另一方面完善制度建设，争取最大限度地节约经费，继续树立好节俭型法院的良好形象。